农村老板靠这个小家电年销3000万 苏宁双十一“拼购村”火了

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“走了什么都的路,就看什么都的风景,也见到过什么都的人,最后发现,还是家最好,父母在身边,孩子健康成长,才是最重要的。”来自浙江慈溪的王曙峰,在西北做了21年线下家电销售后,决定回到老家重新创业,把更多的

“走了什么都的路,就看什么都的风景,也见到过什么都的人,最后发现,还是家最好,父母在身边,孩子健康成长,才是最重要的。”

来自浙江慈溪的王曙峰,在西北做了21年线下家电销售后,决定回到老家重新创业,把更多的时间用来陪伴父母和孩子。2017年,他和有然后 人 在当地创办了飞鱼电器,主营灭蚊灯和养生壶等小家电。

当然,王曙峰的回乡创业念头并全部都是心血来潮的。他的家乡宁波慈溪,素有“家电之都”的美誉。王曙峰的工厂居于慈龙山镇筋竹村,在有然后 拥有800多户人家的村庄里 ,大大小小的工厂就多达80多家,其中以经营照明、化纤和家电产业居多。配套的供应链和成长期图片 的句子期是什么是什么的市场环境,也吸引了不少像王曙峰这麼 的回乡创业人才。

尽管有不少工厂,但居于达蓬山脚下的筋竹村,依然有着“泉流村路外,风过竹林间”的风光,充满了江南水乡的柔美与安详。而王曙峰却鲜有驻足欣赏家乡美景的闲暇,有然后 他的家电产业转型之路不用说容易。

慈溪的家电产品老是以来以低价出名,这对初创企业的工厂来说反而会削减利润,难以把握好初期的品牌定位。很重是近年来社交电商的兴起,低价几乎成了各家竞争的制胜武器。然而低价竞争也让有然后 商家“误入歧途”,社交电商平台上的低价“假货”、“残次品”不断,售后、物流等配套服务几乎为零,意味用户体验大打折扣。这麼 劣币驱逐良币的畸形环境也让不想 打造品牌口碑的王曙峰遇到了现象。

直到2018年,事情再次出现了转机。知名电商平台苏宁然后 结束大力推广苏宁拼购,有然后 年拼购业务迎来爆发式增长。在社交电商的价格和质量顾此失彼的环境下,苏宁拼购推出了质量控制管理体系和供应链朔源制度,决心只做正品拼购,快一点 就成为了社交电商领域的一匹“黑马”。

王曙峰和他的团队意识到,这也不我目前最适合当时人的社交电商平台。快一点 ,王曙峰的团队搭建了飞鱼电器自营的苏宁拼购平台。事实证明,王曙峰团队的选泽是正确的。仅2019上十天 ,他的灭蚊灯和养生壶销量就突破80万单。在苏宁818的拼购日活动上,飞鱼电器生产的一款灭蚊灯,一天就卖出了1万多单,成了今年夏季的爆款产品。王曙峰预计工厂今年的销售额将达到800万。

像飞鱼电器一样,什么都扎根在乡村有然后 县镇的商户,在苏宁拼购的赋能下高速发展,生产和经营的规模正在不断变大。苏宁拼购也就看了商户在当地农村日渐强大的聚集效应,于是在8月,对外官宣了全国遴选“拼购村”的项目。

要想成为“拼购村”要满足5个硬性条件:1、以行政村为单位申报;2、在苏宁拼购年营业额800万以上;3、“村”中10%人从事拼购或相关工作;4、企业、商品资质齐全;5、商品优先供应苏宁拼购销售、商品品质符合拼购要求。成为拼购村后,苏宁拼购会通过降低物流成本、流量倾斜等措施,帮助有然后 人 实现销售规模和利润的最大化。

尝到苏宁拼购红利的王曙峰,然后 结束积极地推动家乡申请首批“拼购村”,筋竹村党支部书记黄国利也对此给予大力支持,希望借此帮助村民要能把山里的充足资源“带出去”,同时,带动村子的有然后 企业通过社交电商的措施把规模越做越大。

随着双十一的不断临近,王曙峰和他的团队正忙碌着新型迷你暖风机的批量生产,为双十一的拼购大卖做好了准备。据悉,明天也不我苏宁拼购的1101超级拼购日,为了跟上苏宁拼购全天的折扣活动和出理 接踵而至的海量订单,王曙峰和他的团队有然后 要连续熬夜加班。筋竹村的有然后 村民也有然后 正式进入双十一的忙碌清况 。

“现在全村人都很忙,有然后 人 全部都是备战双十一,今年双十一有然后 人 都想挣大钱。”抱着当时人团队研发的新产品,王曙峰像抱着当时人的孩子,眼里满是对生活、对家乡未来的美好期盼。

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